姜建友到新洋分公司指導三夏工作
6月14日,蘇墾農發(fā)股份公司總裁姜建友到新洋分公司指導三夏工作。新洋分公司領導陪同考察。
姜建友實地察看了小麥收割、場頭、倉儲中心、水稻栽插、平田整地等現場。每到一處,都詳細地聽取相關人員介紹。
姜建友對新洋分公司三夏工作開展表示充分肯定,認為新洋分公司班子有力、組織到位、措施有力。他要求新洋分公司上下要多保種,多作貢獻;要積極推廣新技術使用力度,為農發(fā)公司多積累經驗;要按照序時進度,高質量推進栽插工作,做到一栽就管,為秋熟高產豐收奠定基礎。
姜建友到黃海分公司檢查指導
6月14日,蘇墾農發(fā)股份公司總裁姜建友一行到蘇墾農發(fā)黃海分公司檢查指導“三夏”工作,慰問奮戰(zhàn)在一線的員工,黃海分公司領導陪同。
姜建友一行先后實地查看了大小麥收割、水稻栽插新技術應用田塊、小麥曬場以及蘇墾米業(yè)黃海分公司和大華種業(yè)黃海分公司等現場,并聽取相關情況匯報。
姜建友用“好于常年、好于預期”對黃海分公司農業(yè)生產水平和三夏工作給予充分肯定,并就相關工作進行指導。
姜建友到濱淮檢查指導工作
6月14日下午,蘇墾農發(fā)股份公司總裁姜建友帶領農發(fā)公司農業(yè)發(fā)展部、大華種業(yè)集團有限公司一行到濱淮指導“三夏”工作,濱淮分公司領導陪同。
姜建友一行實地查看了旱整水栽栽插稻、農科所擺栽田、大華種業(yè)濱淮分公司、七大隊在田水稻長勢等現場。在場期間,姜總裁詳細了解濱淮分公司三夏生產進度,總經理郭世平就大小麥收獲、水稻栽插情況、保種情況等方面工作向姜建友作了匯報。
姜建友對濱淮分公司今年的三夏情況表示滿意,要求濱淮分公司在保證種子質量的前提下,能夠按時完成三夏的各項任務指標。姜總裁認為,濱淮近年來勢頭一直很好,但仍需不折不扣高標準的抓好三夏每個環(huán)節(jié)的工作,同時在原有的基礎上要多注意新品種的實驗和新技術的使用,保證濱淮的持續(xù)發(fā)展。
姜建友到崗埠檢查指導工作
6月15日,蘇墾農發(fā)股份公司總裁姜建友一行到蘇墾農發(fā)崗埠分公司檢查指導“三夏”工作,崗埠分公司領導陪同。
姜建友一行先后實地查看了麥收情況、水稻栽插新技術應用田塊整地情、秧田長勢情況及大華種業(yè)崗埠分公司等現場,并聽取崗埠分公司三夏生產進度情況匯報。
姜建友對崗埠分公司今年的“三夏”情況表示肯定,對“三夏”工作提出了要求和建議。姜建友要求,崗埠“三夏”要爭主動環(huán)環(huán)相扣,“三夏”工作一著不讓,確保全年目標實現,為崗埠的持續(xù)發(fā)展發(fā)展打好基礎。
姜建友到云臺分公司檢查指導工作
六月十五日上午,蘇墾農發(fā)股份公司總裁姜建友到云臺分公司檢查指導工作,云臺分公司領導陪同調研。
在第一生產區(qū)三大隊場頭,農發(fā)云臺分公司領導向姜總匯報了今年云臺“三夏“進展情況,姜總看到一堆堆籽粒飽滿、水分達標、品質良好的小麥良種十分高興,他說,近幾年云臺分公司麥稻生產穩(wěn)步前進,產量、質量一年上一個新臺階,今年力爭趕超其它兄弟分公司,說明我們云臺近幾年在農業(yè)生產管理水平、新技術引進的推廣運用和節(jié)本增效等方面都取得了新成績。
在第二生產區(qū)四大隊旱整機插現場,姜總聽取了云臺今年水稻旱整機插情況的匯報,云臺分公司今年機插水稻基本畝畝實行旱整機插,現在很多干部員工已充分認識到旱整機插的好處:土壤通透性好,農機作業(yè)程序減少、成本降低、而且節(jié)省時間、時度快,利于下茬種植,因此推廣旱整機插積極性很高,姜總看到平整如垠的田塊和一邊長勢喜人的旱整機插秧苗,對云臺大面積推廣旱整機插給予了肯定。
在第三生產區(qū)八大隊缽苗擺栽現場,姜總聽說云臺今年推廣缽苗擺栽面積已達150畝,由于沒有緩苗期、活棵快、出苗質量好,他認為云臺不斷更新水稻種植管理理念,大膽運用高產管理新技術,同時發(fā)揮墾友種苗公司設備、技術優(yōu)勢實行工廠化育苗,用工業(yè)管理理念推動傳統常規(guī)農業(yè)向不斷節(jié)本增產增效方向發(fā)展在蘇墾農發(fā)公司帶了個好頭,希望認真總結經驗,帶動蘇墾農發(fā)公司在新技術、新裝備、新的管理理念上的運用。
姜建友一行蒞臨臨海檢查指導三夏工作
6月13日,蘇墾農發(fā)股份公司總裁姜建友一行到蘇墾農發(fā)臨海分公司檢查指導“三夏”工作,臨海分公司領導陪同。
姜建友一行先后實地查看了水稻栽插新技術應用田塊、大華種業(yè)臨海分公司麥種生產等現場,黃禮慶就臨海三夏進展、外拓基地、集體規(guī)模種植等工作進行了重點匯報。
姜建友對臨海分公司農業(yè)生產水平和三夏工作用“超常年”給予了肯定。要求臨海抓住當前晴好天氣搶收、搶插、搶管,一插就管,為秋熟超產奠定基礎。要用工廠化的管理理念管理農業(yè),在精細管理下功夫,在增產的同時做好節(jié)本工作,確保實現年度工作目標。