蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開(kāi)粘土地水稻栽插管理推進(jìn)會(huì)
6月17日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司粘土地水稻栽插管理推進(jìn)會(huì)在蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司東辛分公司召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富出席會(huì)議并講話(huà)。
與會(huì)人員觀摩了東辛分公司的水稻整地栽插現(xiàn)場(chǎng)，隨后參加集中會(huì)議。蘇志富在會(huì)上充分肯定了各單位“三夏”前一個(gè)階段的工作。他強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前是夏收轉(zhuǎn)夏插、夏管的關(guān)鍵階段，各單位要堅(jiān)定信心、保持斗志，全力以赴爭(zhēng)取“三夏”全勝。一要搶抓農(nóng)時(shí)。強(qiáng)化適期爭(zhēng)早的理念，樹(shù)立“比、學(xué)、趕、幫、超”的意識(shí)，確保生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)。二要正視當(dāng)前形勢(shì)。既要看到有利的一面，也要看到不利的一面，開(kāi)展科學(xué)協(xié)同指揮，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，特別要根據(jù)粘土地的特點(diǎn)，動(dòng)真碰硬提高栽插整地質(zhì)量、提高夏管水平。三要力爭(zhēng)拓展基地“三夏”優(yōu)勝。進(jìn)一步配強(qiáng)拓展團(tuán)隊(duì)，實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲政策，落實(shí)行之有效的管理措施，爭(zhēng)取拓展基地“三夏”優(yōu)勝。四要科學(xué)投入。發(fā)揮公司一體化優(yōu)勢(shì)，實(shí)施精準(zhǔn)投入，合理管控生產(chǎn)成本。五要狠抓規(guī)范管理。樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，落實(shí)剛性制度要求。六要做好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)重要泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。
蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人，粘土地分公司總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)水中心主任參加會(huì)議。
