3月10日，蘇州蘇墾召開2023年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，落實江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)及蘇州農(nóng)發(fā)的決策部署，總結(jié)蘇州蘇墾2022年主要工作，部署2023年重點任務(wù)。
俞頌家在會議中指出，2022年蘇州蘇墾在雙方股東的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略，做到了擴量增效，進中提質(zhì)，取得了一定成績。俞頌家強調(diào)，2023年蘇州蘇墾要進一步提高認識，全方位夯實糧食安全根基，強化“藏糧于地、藏糧于技”的物質(zhì)基礎(chǔ)；要進一步狠抓田間作業(yè)管理，充分發(fā)揮“藏糧于管”的技術(shù)水平，全面提高糧食產(chǎn)量；要進一步提升加工銷售能力，提高糧食加工供給能力，確保糧食安全；要進一步打造精品品牌，提升產(chǎn)品附加值，努力做到同品質(zhì)中最好、同質(zhì)量中價格最低、同價格中服務(wù)最優(yōu)；要進一步增強信心、提振精神,秉承“三?！本?，做為民服務(wù)的孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛、艱苦奮斗的老黃牛，真正將蘇州蘇墾打造成蘇州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
陳培紅在會議中指出，2022年蘇州蘇墾面對極端氣象頻發(fā)重發(fā)和新冠疫情的反復(fù)沖擊，始終能以“穩(wěn)”為基調(diào)，以“進”為姿態(tài)，公司上下團結(jié)一致、同心同德，第一個完整運營年就實現(xiàn)盈虧平衡并略有盈余，實屬不易。陳培紅要求，2023年蘇州蘇墾要圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)負重前行、不負眾望；要圍繞穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、增效益的具體目標，組織標準化生產(chǎn)；要走精品發(fā)展道路，立桿樹旗，打響品牌，打開市場；要在土地拓展中尋找資源、尋找出路，走集中連片的規(guī)?；N植路線；要強化內(nèi)部管理，積極營造能進能出、能上能下、能高能低的管理氛圍，以人才激發(fā)企業(yè)活力。
丁榮根作了題為“強管理 樹品牌 爭效益 全面發(fā)揮蘇州蘇墾示范引領(lǐng)作用”的工作報告，報告對蘇州蘇墾2022年工作做了回顧總結(jié)，對2023年工作做了全面部署。他要求公司全體干部職工要聚焦戰(zhàn)略定位，著眼長遠發(fā)展，謀劃發(fā)展思路，做“精”產(chǎn)業(yè)，做“優(yōu)”品牌，作出示范，全面推進蘇州蘇墾高質(zhì)量發(fā)展。
會上，對2022年度的先進單位和個人進行了表彰；5單位負責人作了交流發(fā)言，公司全體工作人員參加會議。